La création d’une entreprise requiert différentes compétences sur le plan technique, humain, commercial, financier, informatique, etc… Les recherches que vous avez menées sur votre propre projet ont pu mettre en évidence une lacune dans un ou plusieurs de ces rôles. Si c’est le cas, n’hésitez pas à suivre un cours d’instruction pendant la mise en place du projet. Une fois que votre projet sera en place, vous ne pourrez plus vous former et vous devrez toujours réagir rapidement au moindre problème.
Intérêt et objectivité
Si vous créez votre entreprise seul ou en équipe, suivre des formations peut présenter de nombreux avantages
- trouver des méthodes pour créer votre business plan ainsi que votre stratégie commerciale,
- connaître quelques outils qui vous permettront d’éviter les “erreurs de débutant” au départ et au début du développement de votre entreprise, et, par conséquent, de repartir avec un patrimoine riche à transmettre,
- Déterminer les centres de ressources qui peuvent vous être utiles après le lancement de votre entreprise,
- Mais c’est aussi l’occasion de faire connaissance avec d’autres porteurs de projets, d’échanger des idées avec eux, de débattre de vos avis (désintéressés) sur votre projet, de croiser vos propres compétences… Les liens noués à l’occasion des formations se prolongent généralement après la fin de la session de formation et permettent éventuellement de se relier à des réseaux sociaux ou professionnels pertinents.
Les différents types de formation
Différents types de formations techniques ou générales sont disponibles pour vous aider à créer votre entreprise, vous équiper des informations nécessaires à la gestion de votre entreprise, ou simplement pour améliorer vos connaissances. Exemples :
- Le processus de mise en place du projet de création : l’objectif est de vous aider à finaliser votre projet de création, à déterminer la structure juridique que vous souhaitez utiliser et à concevoir votre stratégie commerciale, à établir votre structure administrative et plus encore.
- Mise en place et tenue de votre gestion comptable/financière : ce type de formation plus spécialisée vous permettra, si vous manquez de compétences en gestion/comptabilité/finances, de remplir vos obligations comptables, de dialoguer plus facilement avec votre comptable et de gérer vos premières difficultés de trésorerie.
- La meilleure façon de lancer votre entreprise : les domaines abordés dans ce type de formation sont l’analyse du marché et la décomposition des ventes et des taux horaires, le calcul du seuil de rentabilité…
- Les formations “métier” vous permettent d’améliorer vos performances, de comprendre les normes et réglementations les plus récentes, ou d’acquérir les connaissances que vous n’avez pas.
Formation pour le chef d’entreprise Quel en est l’objectif ?
Manager des équipes, comprendre les évolutions technologiques, suivre les tendances du marché, les évolutions du droit des marchés publics, de la comptabilité… : il existe de nombreux domaines où le chef d’entreprise doit se tenir informé et se former.
Ne considérez pas la formation comme une contrainte (manque de temps, de financement…), pourtant, elle est un élément essentiel pour développer votre entreprise.
Vous pouvez vous inscrire à une formation, que vous soyez chef d’entreprise, salarié indépendant ou propriétaire d’une entreprise. Pour bien se former, il faut choisir les meilleurs programmes et entreprises de formation. La recherche d’aides et d’aides financières est également cruciale.
Quelle formation choisir ?
Vous avez sans doute remarqué que le nombre de formations proposées par des organismes privés ou publics est extrêmement élevé. Pour vous y retrouver, vous devez identifier
- le type de formation que vous souhaitez suivre
- votre niveau d’expertise dans le domaine spécifique
- la durée de la formation
- la fréquence : tous les jours ou une fois par semaine, une semaine de suite, etc.
- le lieu où se déroulera la formation
- le coût.
