Nous aidons nos clients à mieux communiquer auprès de leur public : organisation de manifestations, de conférences, communication économique écrite et orale…
TJB ECOCONSEIL : Accompagnement et Communication
La communication
Outre ces grands axes stratégiques, TJB ECOCONSEIL expert en conseil de gestion d’entreprise a développé une expertise dédiée à la politique. Vous y trouverez des conseils en coaching d’élus, en formation de partis politiques et en assistance à la rédaction de projet politique et économique.
L’accompagnement
Nos clients sont suivis sur les problématiques suivantes : le management et le suivi de projets, le business plan, le montage de dossiers (financement, demande de prêt), le marketing, les ressources humaines, la formation, le coaching…
Zoom sur le conseil modulable
TJB ECOCONSEIL propose à ses clients une solution flexible, adaptée au rythme de chaque entreprise : le conseil modulable.
En fonction des priorités, de l’organisation et du temps dédié, nous vous apportons notre expertise d’étude, d’accompagnement et de communication sur une période donnée jour, mois, trimestre, semestre, année et sur un nombre d’heures variables.
Cette solution possède un double intérêt. Vous bénéficiez :
- des avantages du consultant interne (culture d’entreprise, disponibilité, intervention dans la durée) ;
- et de ceux du consultant externe (absence de charges sociales, initiative privée, contrat résiliable, réputation).
De plus, cette modularité vous décharge des inconvénients rattachés à chaque mode, et notamment ceux liés aux coûts élevés.
Avant chaque engagement auprès de nos clients, nous veillons à ce que chaque demande soit au juste prix. Cette étude de prix nous permet de vous garantir un rapport qualité/prix élevé et à la hauteur de vos exigences.
En savoir +
Qu’est-ce que l’accompagnement d’entreprise en martinique ?
L’accompagnement d’entreprise est un type de service fourni par un consultant ; un organisme qui apporte son soutien aux entreprises, notamment à celles qui débutent, pour développer leur activité et assurer leur démarrage en établissant des procédures spécifiques.
Le document d’accompagnement est un compte rendu du travail de l’entreprise sur la base de tâches spécifiques qui ne sont pas directement liées au travail de l’entreprise. Il apporte une aide à la mise en place de projets dans les domaines de la gestion financière, logistique et sociale et aussi du suivi.
Il s’agit de mener l’analyse et la création du projet de l’entreprise, notamment en ce qui concerne l’analyse de l’environnement (marché, clients, etc.) et les exigences de l’entreprise par rapport à cet environnement.
Il aide également à la formulation d’une stratégie d’entreprise et d’un budget indicatif, principalement au niveau du contrôle de la comptabilité de l’entreprise (financement des déclarations fiscales, gestion des cotisations et des bilans, etc.), cela permet de mettre en place une organisation stable et spécifiquement adaptée à l’activité de l’entreprise.
Le processus d’accompagnement est réalisé en tenant compte du contexte social, fiscal et juridique des activités de l’entreprise. Le coach doit, dans les faits, être en mesure de suivre l’évolution des initiatives, tant au niveau législatif qu’administratif, au-delà de leur mise en œuvre, afin de s’assurer qu’elles maximisent les performances de l’entreprise sur le long terme.
Pourquoi être accompagné dans la création de votre entreprise en martinique ?
L’entrepreneur n’est pas obligé d’être accompagné dans la création de son entreprise. Il peut créer sa propre entreprise. Mais, cela n’est pas avantageux. Les solutions d’accompagnement peuvent vous aider à faire avancer votre projet en vous mettant en relation avec d’autres personnes.
Pour se faire accompagner dans la création d’une entreprise L’entrepreneur a plusieurs options. Pour choisir la meilleure option, nous suggérons de diviser le processus de création d’une entreprise en phases. En fonction de l’état d’avancement du processus entrepreneurial, un système de soutien est plus approprié à une phase particulière qu’à une autre. Voici les principales phases de la création d’une entreprise :
- La préparation du projet (validation du concept, analyse de sa faisabilité, mise en relation de l’idée avec la situation personnelle…) ;
- L’étude de marché (analyse du marché, étude de la concurrence et création de l’offre…) ;
- Le prévisionnel financier
- Le financement du projet
- La constitution de l’entreprise (choix de la forme juridique et enregistrement…) ;
- Le démarrage de l’activité.
Soutien à la création d’entreprise : les réseaux d’aide
Il existe différents réseaux d’aide à la croissance des entreprises : les chambres de commerce et d’industrie (CCI) ; les chambres de commerce et les boutiques de gestion (BGE) ; le réseau Entrepreneur, France initiative ?
Ces réseaux mettent à disposition des conseillers pour accompagner les porteurs de projets. Ils proposent également des ateliers de formation (formation à la création d’entreprise, à la gestion d’entreprise…). Ces réseaux sont particulièrement passionnants au démarrage du projet :
- obtenir des informations générales sur la création d’entreprise,
- d’être guidé dans les démarches pour monter le projet et bénéficier d’un suivi
- et d’être mis en contact avec les personnes appropriées et d’être mis en relation avec les bonnes personnes.
En outre, il existe une variété de réseaux de soutien locaux. Pour en savoir plus sur ces organismes, une recherche rapide sur Internet vous permettra de les localiser rapidement. La CCI informera également les entrepreneurs sur les structures locales qui sont en place.
Il est également possible de travailler avec un conseiller en création d’entreprise. Le rôle de cet expert est d’accompagner les entrepreneurs dans le développement de son idée d’entreprise, de la phase initiale jusqu’au début du projet.
Les avantages du coaching d’entreprise
Grâce à l’utilisation de conseils stratégiques et techniques, ainsi que de l’élément humain, le coaching d’entreprise peut aider les entrepreneurs à augmenter leurs chances de réussite. Pour ceux qui ont pris la décision de créer une entreprise et qui ont été aidés dans la création de leur entreprise, 90% se disent satisfaits. Les questions de formalités et de finances restent des sujets qui attirent les entrepreneurs.
Pourtant, en dehors de la perspective financière, l’apogée d’une entreprise peut être essentielle à la création du projet. Il est particulièrement important de prouver la valeur d’une entreprise et de connaître les principales questions relatives à la procédure.
Le coaching d’entreprise va permettre à la création d’un projet d’être évaluée par une personne extérieure. Cela peut aider à identifier les problèmes potentiels du projet. L’objectif ici est d’attirer l’attention des entrepreneurs pour qu’ils repensent les aspects stratégiques et techniques du plan.
Il est donc essentiel de replacer l’entreprise dans le contexte actuel, qui inclut la nécessité de mettre en œuvre des stratégies numériques pour gérer une organisation. C’est ainsi que l’on pourra identifier et envisager un plan de formation ad hoc en cas de défaillances dans la gestion ou le commerce.
Le coaching commercial rend un entrepreneur crédible et digne de confiance lorsqu’il décide de vendre son entreprise. En termes de financement de projets, ceux qui ont bénéficié d’une aide à la création d’entreprise ont plus de chances d’obtenir un financement que ceux qui n’en ont pas bénéficié.
Conseils et accompagnement
TJB ECOCONSEIL vous accompagne dans vos projets d’entreprise à court et long terme – prestation à l’heure, au jour ou à l’année.
#LeSaviezVous
Membre de CAP Performance Martinique, le Réseau d’Accompagnement des Entreprises en Martinique, nous sommes habilités à monter des dossiers de financement régionaux et européens, aussi bien pour les créateurs d’entreprise que pour les entreprises en activité.
L’expertise TJB ECOCONSEIL “accompagnement” englobe les thématiques suivantes :
- accompagnement de projet de A à Z ;
- montage d’observatoire statistique ;
- réalisation de Business Plan ;
- recherche de financements ;
- création d’entreprise ;
- montage de dossiers de subvention ;
- subvention territoriale ;
- subvention européenne ;
- montage de dossiers de financement ;
- emprunt bancaire ;
- prêt Initiative Martinique Active ;
- analyse de coûts ;
- révision de grilles tarifaires ;
- tableau de bord ;
- marketing ;
- ressources humaines ;
- coaching ;
- réalisation de notes de synthèse ;
- conseil auprès des responsables économiques et politiques ;
- organisation de réunions avec des responsables économiques, d’administration ou d’entreprise ;
- organisation de sessions de formation (management de projet, création d’entreprise, économie générale, politique et citoyenneté, contrôle de gestion).
Conseils et communication
À la fois une arme, un instrument et un pouvoir, la communication est omniprésente dans les stratégies d’entreprise.
TJB ECOCONSEIL met à votre disposition des professionnels de la communication économique ou politique, écrite ou orale, au travers de prestations modulables.
Vous serez ainsi capables d’intervenir dans des manifestations publiques ou d’animer des ateliers thématiques.
Mais encore ?
- Organisation de manifestations, de colloques, de tables rondes, de conférences et de séminaires.
- Rédaction de synthèse des travaux et d’analyse transversale des contributions
- Aide à la communication économique écrite et orale.
- Aide à la communication politique écrite et orale.
- Participation à des réunions et à des conférences avec rédaction de notes de synthèse.
- Communication lors de séminaires, de conférences, de colloques ou de tables rondes.
- Animation d’ateliers thématiques.
Conseils et management de projets
Afin de favoriser efficacité et qualité dans vos processus, TJB ECOCONSEIL vous aide à améliorer vos méthodes de management. Non seulement nous vous assistons à chaque phase du projet actuel, mais aussi nous vous prodiguons des méthodes et outils pour que vous soyez à l’aise et confiants pour les projets futurs.
Qui dit projet dit risques et aléas. Qu’ils soient d’origine naturelle, sociale ou humaine, il est important de s’en prémunir, pour le bon déroulement du projet. Pour cette raison, nous avons mis l’accent sur l’évaluation continue, une étape non négligeable dans tout projet.
#LeSaviezVous
La phase d’études n’est pas à prendre à la légère. Comptez environ :
- 15 jours pour une enquête ;
- 1 mois pour un état des lieux ;
- 1 trimestre pour le montage d’un petit observatoire.
